可能有些人并不太了解ERP，不知道ERP是做什么用的，不過(guò)若是談及企業(yè)管理，生產(chǎn)管理之類的話題，創(chuàng)業(yè)者本身則是有很多話要說(shuō)，他們想吐槽管理中遇到的各種問(wèn)題，想知道如何去解決這些問(wèn)題，這就涉及到了ERP。與其說(shuō)ERP怎么樣，還不如說(shuō)，當(dāng)遇到管理上的問(wèn)題時(shí)，使用ERP是否能夠幫助企業(yè)解決難題。今天順景軟件小編來(lái)說(shuō)一下工廠有沒(méi)有必要引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)，一起來(lái)看看吧。

　　工廠是否有必要引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)?

　　1、工廠作為生產(chǎn)型企業(yè)的主體部分，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，工廠的每道工序管理者都應(yīng)該清楚，當(dāng)一個(gè)工廠非常大，產(chǎn)出量也大，管理者就需要上一個(gè)工廠ERP管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)來(lái)清楚工廠工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　2、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，老板難免會(huì)經(jīng)常需要詢問(wèn)各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，例如了解成品目前庫(kù)存是多少。此時(shí)，老板會(huì)向倉(cāng)庫(kù)咨詢，同時(shí)也向財(cái)務(wù)證實(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)據(jù)比倉(cāng)庫(kù)說(shuō)的要大一些。于是疑惑的找到了生產(chǎn)部，結(jié)果被告知數(shù)量還要大一些。這就是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)帶來(lái)的問(wèn)題。因此，erp系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)之一就是通過(guò)實(shí)施各個(gè)管理職能，將數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化，杜絕數(shù)據(jù)核算不清、有出入等問(wèn)題。

　　3、工廠在考慮是否要上ERP時(shí)，就需要問(wèn)問(wèn)老板，是否需要企業(yè)做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來(lái)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)三不知。

　　4、對(duì)于符合以上條件的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施ERP，不僅能夠解決現(xiàn)存的問(wèn)題，同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)的信息化建設(shè)，加快了企業(yè)的信息化發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　今天的內(nèi)容先為大家分享到這里，ERP軟件其實(shí)是西方的一種先進(jìn)管理模式的體現(xiàn)，我國(guó)過(guò)去的近代工業(yè)比較落后，很多先進(jìn)的技術(shù)都不得不去學(xué)習(xí)西方，包括一些管理理念也從西方引進(jìn)了不少。事實(shí)上是，因?yàn)橐M(jìn)了ERP軟件系統(tǒng)，以致使用者發(fā)現(xiàn)，似乎用了軟件之后，管理就更加簡(jiǎn)單，更加有效了。