ERP系統(tǒng)是企業(yè)對資源計(jì)劃的簡稱，是指建立在信息基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層以及員工提供決策運(yùn)營的平臺。隨著信息化的推進(jìn)，企業(yè)管理決策以及業(yè)務(wù)流程逐漸復(fù)雜化，很多企業(yè)在管理業(yè)務(wù)流程上比較混亂，不知道該如何歸屬業(yè)務(wù)流程隸屬部門，這對財(cái)務(wù)管理來說造成了很大的麻煩。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)系統(tǒng)化的管理業(yè)務(wù)流程，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也有一定幫助，那么ERP系統(tǒng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的都有哪些意義?今天順景軟件小編來給大家分享一下。

　　ERP系統(tǒng)對財(cái)務(wù)管理的意義：

　　1、ERP系統(tǒng)突出財(cái)務(wù)管理的整體性：ERP系統(tǒng)突出了財(cái)務(wù)管理的整體性，ERP系統(tǒng)除了提供必須的財(cái)務(wù)報(bào)表外，還能提供多種管理性報(bào)表和查詢功能，并提供易于使用的財(cái)務(wù)模型和分析模塊，更全面地提供財(cái)務(wù)管理信息，為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理提供服務(wù)。

　　2、ERP系統(tǒng)細(xì)化了成本核算：細(xì)化成本核算以加強(qiáng)成本管理ERP上線帶給成本管理的第一個(gè)變革是建立了標(biāo)準(zhǔn)成本體系。成本核算對象進(jìn)一步細(xì)化，按物料編碼核算成本，通過子庫存轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉(zhuǎn)移，成本費(fèi)用控制高度集中。同時(shí)能適時(shí)監(jiān)控采購物資的實(shí)際采購價(jià)格，及時(shí)了解公司各項(xiàng)大宗原材料等市場信息，促進(jìn)采購成本降低，保證公司成本、利潤核算更加真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確。

　　3、ERP系統(tǒng)改變了企業(yè)資金管理模式：ERP資金管理的兩個(gè)重要功能，即自動實(shí)時(shí)生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核，進(jìn)行資金的合理分配與運(yùn)用。

　　4、生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一：生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料，此時(shí)，存貨減少，而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會計(jì)界面生成會計(jì)憑證，過入總賬，更新相應(yīng)的會計(jì)科目數(shù)據(jù)。加工完成，生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫，通過ERP的會計(jì)界面，聲稱會計(jì)憑證，過入總賬，減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶的金額，增加存貨賬戶的金額，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。

　　今天的內(nèi)容先為大家分享到這里，不同行業(yè)對ERP產(chǎn)品的使用有所不同，不同的ERP產(chǎn)品也適用于不同的行業(yè)。選擇一款更垂直本行業(yè)的ERP產(chǎn)品，也許會有質(zhì)的差異。