所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。 每個公司的EPR系統(tǒng)都會不一樣，所以也沒用統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)教程。對于不同的ERP可以統(tǒng)一到中國云應用平臺上查看。下面介紹下ERP系統(tǒng)教程：

　　ERP是把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的管理手段。

　　據(jù)美國生產與庫存控制學會(APICS)統(tǒng)計，使用ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟效益：

　　一：庫存下降30%～～50%.這是人們常說的效益，也是說的最多的.因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4～～1.5倍，庫存周轉率提高50%.

　　二：延期交貨減少80%，當庫存減少并穩(wěn)定的時候，用戶服務水平提高了，使使用ERP企業(yè)的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。

　　三：采購提前期縮短50%.采購人員有了及時準備地生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

　　四：停工待料減少60%.由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線的停工待料現(xiàn)象將會大大減少.

　　五：制造成本降低12%.由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用的節(jié)省等一系列人，財，物的效應.必然會引起生產成本的降低.

　　六：管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%～～15%.

　　以上便是順景東莞erp軟件的“ERP系統(tǒng)教程”講解，ERP是把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的管理手段。