ERP軟件在不斷的發(fā)展，已經(jīng)不僅僅是原來的ERP了，現(xiàn)在增加了電子商務、供應鏈、客戶關(guān)系管理、供應商關(guān)系管理、物流管理等等。對于絕大部分企業(yè)來說，一般可利用的資源包括了這幾個方面：品牌、資金、時間、人員、設備、材料、工具、能力、供應商、協(xié)作廠商、分銷渠道、最終客戶等等。為了協(xié)調(diào)運用這些資源，企業(yè)需要制定各種互相關(guān)聯(lián)的計劃和一整套管理方法、制度、人員和部門機構(gòu)來確保資源能夠獲得最大限度的利用。那么，企業(yè)是自主開發(fā)ERP軟件好呢?還是選擇成熟的軟件好呢?今天順景ERP小編來說說這兩者之間的比較。

　　自行開發(fā)ERP和選用成熟ERP兩者之間的比較如下：

　　軟件的應用水平：基于上面所講，限于企業(yè)內(nèi)部軟件開發(fā)人員的人力和物力，開發(fā)出來的軟件毫無疑問無法與商品化的軟件相比。

　　開發(fā)周期：開發(fā)一套完整的ERP系統(tǒng)需要有前期的調(diào)研、軟件架構(gòu)設計、企業(yè)管理理論支持及高效的計算機專業(yè)技術(shù)人員，所以整個工程的工作量非常大，不是一般企業(yè)電腦部幾個工程師在一兩年內(nèi)就可以完成的。由于開發(fā)周期較長，實際上企業(yè)投入的資金并不少，而到最后算下來實際投入可能遠遠超出了購買商品化軟件所需的費用。而且在此過程中，企業(yè)很可能會由于信息化的落后而失掉相當多的商業(yè)機會，同樣會構(gòu)成企業(yè)的機會成本。這些隱性的高成本是企業(yè)無法預見的。

　　應用風險：企業(yè)自行開發(fā)ERP，無疑是拿企業(yè)本身來當“試驗田”。且不論軟件有沒有開發(fā)成功，企業(yè)已經(jīng)是在拿自己的前途和管理來賭來搏。風險自然非常高。而且由于企業(yè)內(nèi)部很難保證軟件的質(zhì)量，風險在所難免。再者，由于企業(yè)自行開發(fā)的ERP系統(tǒng)，一般來講源代碼往往掌握在幾個人手中，而將來一旦有人員的變動，企業(yè)的ERP項目要么停工要么重新找人來寫，再來的人只好重頭再來。幾次三番這樣折騰下來，好人也會被搞成病人。

　　軟件的升級換代：商品化的管理軟件會定期對自己產(chǎn)品進行升級換代，而自行開發(fā)或?qū)ｍ椖块_發(fā)顯然無法享受這樣的待遇。

　　投入費用：一般的企業(yè)認為開發(fā)一套ERP系統(tǒng)只需自己企業(yè)內(nèi)部幾個電腦工程師或幾個項目人員即可搞定。從表面上看投入很少，只有幾個軟件開發(fā)人員的工資，況且本來也要出這個錢。實際上，由于周期較長及軟件開發(fā)工程師的高成本，整個算下來，成本遠遠高于商品化軟件。

　　軟件的服務風險：企業(yè)自行開發(fā)ERP即使軟件完成了，也上線了，但是往后的維護呢?企業(yè)不可能總是指望一個對自己的系統(tǒng)負一輩子的責任，所以維護也就成為了一個問題。成熟的商品化軟件則不然，無論軟件公司的人員如何變換，其軟件質(zhì)量和維護都是有保障的。與一個公司合作的風險當然要低與個人合作的風險。

　　穩(wěn)定性方面：商品化軟件一般來說經(jīng)過了多年眾多客戶的檢驗，存在的問題幾乎很少，而企業(yè)自行開發(fā)或?qū)ｍ楅_發(fā)出來的ERP系統(tǒng)，由于未經(jīng)過實踐檢驗，所以在穩(wěn)定性方面遠遠低于商品化的管理軟件。

　　關(guān)于是自行開發(fā)ERP還是選用成熟的ERP，相信大家看了上述的內(nèi)容介紹后都已經(jīng)了解的差不多了，也知道自己的企業(yè)應該選擇怎樣的ERP，如果還有不明白的地方，歡迎咨詢我們的工作人員。