國內(nèi)，甚至是國際上，ERP系統(tǒng)實施的效果大多不甚理想，失敗率居高不下，很多企業(yè)都是效率有所提高，但是很少看到實質(zhì)性的效益，投入與產(chǎn)出極不相稱，這一現(xiàn)象的癥結(jié)就在于如何用好ERP系統(tǒng)這一問題上了。那么想要運(yùn)用好ERP系統(tǒng)需要我們做到哪些要求呢?以下是順景ERP小編的分享。

　　運(yùn)用好ERP系統(tǒng)需要做到如下要求：

　　操作人員要有規(guī)范的操作指南：ERP實施后，要對相關(guān)操作步驟進(jìn)行詳解、說明，并按照指南對操作人培訓(xùn)，符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性，每一步操作均要按照規(guī)范去做，不能說我做錯了還可以修改，這種不負(fù)責(zé)任的行為對ERP系統(tǒng)本身具有比較嚴(yán)重的沖突，也是對ERP系統(tǒng)具有很大的誤解，其實ERP系統(tǒng)只是一種管理輔助工具，是一個平臺，而不具有人類的智慧，既不具有判斷力，也不具有綜合分析解決問題的能力。

　　ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能：在調(diào)研確定符合企業(yè)實際要求的管理流程后，對相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進(jìn)行提示，或者對錯誤批令進(jìn)行終止，這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。

　　還要有規(guī)范的糾錯手段：由于現(xiàn)代工作的節(jié)奏越來越快，人們的工作行為會變得更加毛糙，在運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些錯誤。出了是不可怕，可怕的是出了錯盲目地糾正，最終造成的損失也許更大。出了錯誤，要在系統(tǒng)范圍內(nèi)，運(yùn)用規(guī)范的程序進(jìn)行糾正，既不要在糾錯過程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)紊亂，也不要在糾錯過程中留下新的錯誤，這是目前大多數(shù)ERP系統(tǒng)構(gòu)建過程中需要認(rèn)真考慮的地方。

　　我們應(yīng)當(dāng)主動在ERP研究與企業(yè)之間建立溝通橋梁，通過專業(yè)的ERP系統(tǒng)研究人員向企業(yè)輸送一些“如何用好ERP系統(tǒng)”的正確方法與知識，幫助企業(yè)夯實ERP系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。