ERP是企業(yè)資源計劃，ERP系統(tǒng)是融合了管理思想的管理信息系統(tǒng)。我們一般把企業(yè)業(yè)務(wù)按模塊劃分，核心模塊有：庫存、采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、成本、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)、總賬、稅務(wù)等。所謂財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的ERP系統(tǒng)，是做到了采購到應(yīng)付、銷售到應(yīng)收、生產(chǎn)到成本等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財務(wù)數(shù)據(jù)集成打通。那么財務(wù)erp系統(tǒng)與erp系統(tǒng)中的財務(wù)管理模塊有什么不同呢?跟著順景軟件小編一起來看看。

　　財務(wù)erp系統(tǒng)與erp系統(tǒng)中的財務(wù)管理模塊是否有不同?

　　一、站在企業(yè)的高度評估與應(yīng)用ERP財務(wù)系統(tǒng)：

　　ERP財務(wù)管理體系的實施是一個開放性的過程，需要和其他部門緊密合作。在實際工作中，部分財務(wù)人員由于不理解ERP其它子系統(tǒng)實施的復(fù)雜性和困難，產(chǎn)生報復(fù)。在物流與生產(chǎn)子系統(tǒng)舉行執(zhí)行研討會時，有些財務(wù)人員對財務(wù)系統(tǒng)是孤立的，而忽視了系統(tǒng)間的相關(guān)性。之所以如此，一方面，是因為他們僅僅站在財務(wù)部的角度來看企業(yè)信息化革命;二是由于沒有從發(fā)展的角度來審視自身崗位價值的發(fā)展與變化，從而造成這些困擾。

　　二、ERP財務(wù)是ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分：

　　現(xiàn)在很多ERP產(chǎn)品的實施都是從庫存管理和總帳管理子系統(tǒng)開始，再由生產(chǎn)管理等子系統(tǒng)來完成，最后成功地實現(xiàn)了成本管理。同財務(wù)電算化軟件不同，財務(wù)部內(nèi)部實行封閉式ERP財務(wù)管理系統(tǒng)，ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的實施要與其它子系統(tǒng)相協(xié)調(diào)，以順利推進(jìn)。

　　三、ERP財務(wù)的全局性使財務(wù)人員能夠更加全面、深入地參與企業(yè)管理。

　　ERP是一個信息高度整合的系統(tǒng)，在ERP實施成功之后，如何充分挖掘這些信息的價值，提高企業(yè)的管理水平，將成為ERP系統(tǒng)的一項重要工作。且財務(wù)人員從日常工作量中逐步解放出來，憑借其得天獨厚的技術(shù)優(yōu)勢，能發(fā)揮重要作用。因此當(dāng)ERP項目開始實施的時候，我們總是告訴財務(wù)人員，信息化在一定程度上將減少企業(yè)對普通財務(wù)人員的需求量，但也會給許多財務(wù)人員創(chuàng)造就業(yè)價值提升的空間。節(jié)約做“T”字帳及財務(wù)報表的時間，分析、研究如何提高企業(yè)的綜合管理效益，將是未來財務(wù)管理者的崗位價值所在。

　　相關(guān)內(nèi)容就先為大家介紹到這里，從上述內(nèi)容中可以看出財務(wù)erp系統(tǒng)與erp系統(tǒng)中的財務(wù)管理模塊并沒有什么不同，ERP財務(wù)是ERP系統(tǒng)中一個很重要的組成部分。