隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，ERP系統(tǒng)憑借其集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身的優(yōu)勢(shì)，日益成為企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源。那么對(duì)于企業(yè)上了ERP管理系統(tǒng)之后沒(méi)有明顯效果，應(yīng)該要如何改善ERP管理系統(tǒng)呢?下面順景軟件的工作人員就給大家分享幾個(gè)改善ERP管理系統(tǒng)的方法。

　　改善ERP管理系統(tǒng)可以從以下幾個(gè)方面入手：

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好流程的閉環(huán)：

　　在日常事務(wù)中，我們都不難察覺(jué)所有某些工作流程大多包含多個(gè)層面，比如說(shuō)管理崗位、職能部門(mén)及其企業(yè)這些。因此，制造業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)刪減多余工作流程，抓好工作流程閉環(huán)控制，找出供應(yīng)鏈管理中經(jīng)常出現(xiàn)的難題，進(jìn)而進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)改善。

　　實(shí)施不到位使得ERP系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)不到預(yù)期：

　　ERP基于公司管理規(guī)范對(duì)于各崗位的操作進(jìn)行明確規(guī)范，越是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)，對(duì)于相應(yīng)崗位約束越大，由此必須改變部分操作人員的“通?！钡牟僮髁?xí)慣，若在實(shí)施過(guò)程中不能合理規(guī)范操作人員的崗位操作，引起操作人員的反彈，抵觸使用或在使用過(guò)程中自行增減一些步驟，嚴(yán)重的可能使得ERP系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)法取得預(yù)期效果。

　　定期維護(hù)和升級(jí)ERP系統(tǒng)：

　　ERP系統(tǒng)維護(hù)和版本升級(jí)是ERP管理系統(tǒng)持續(xù)改善的主要工作之一。制造業(yè)企業(yè)定期檢查erp軟件系統(tǒng)，才能及時(shí)把握ERP系統(tǒng)狀況，一旦軟件系統(tǒng)突然出現(xiàn)故障，可馬上采取相應(yīng)解決方法措施。

　　大家可以根據(jù)上述的幾點(diǎn)去改善自己企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，事實(shí)上，ERP軟件的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理、便于管理控制、資源的自動(dòng)協(xié)調(diào)。