系統(tǒng)順利上線固然可賀，但對一個ERP項目而言，后期的運維工作同樣重要。特別是系統(tǒng)剛剛上線時，業(yè)務(wù)部門不熟悉相應(yīng)的流程操作、IT部門與業(yè)務(wù)部門沒有共同語言缺乏協(xié)作、ERP項目上線后留不住實施人才。那么ERP上線后還需要做哪些維護工作呢?下面順景軟件的小編給大家講解一下。

　　ERP上線后的維護階段：

　　1、系統(tǒng)保障階段：系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等問題。當系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后，系統(tǒng)設(shè)計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩(wěn)定運動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。

　　2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現(xiàn)的問題，這就需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發(fā)實施團隊時間會少很多。

　　3、系統(tǒng)擴充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍圖設(shè)計的需求之后，管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用，希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用ERP，達到優(yōu)化企業(yè)資源的目的，這時就會開使不斷的提出需求，并對系統(tǒng)功能進行擴充，直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。

　　三個運維階段，我們就是要不斷的解決ERP在使用過程中遇到的問題，只有真正解決了這些問題，掌握了ERP系統(tǒng)的使用要領(lǐng)，才能在以后的工作中更熟練的利用ERP系統(tǒng)為企業(yè)獲取更多更大的利益。