中國軟件行業(yè)的未來到底是什么？很多人士都在表達(dá)自己的觀點，有人認(rèn)為做軟件外包，也有人認(rèn)為作嵌入式軟件，也有人認(rèn)為應(yīng)該細(xì)化行業(yè)作行業(yè)軟件，特別是最 近有人撰文大肆鼓吹中國軟件的未來就是做行業(yè)軟件，而且還特別指出幾家在中國政府、金融、電信行業(yè)比較活躍的IT公司的成功案例，但是我們有這樣的疑問， 這些公司除了能在中國特色的某些行業(yè)里靠中國特色、政府攻關(guān)做些集成項目之外，他們是否還具有潛力能健康成長并走向世界成為偉大的軟件公司呢？

觀點三、小農(nóng)意識、小富即安的思想是行業(yè)軟件大行其道的根本原因

　　對于有關(guān)人士所鼓吹的大力發(fā)展行業(yè)軟件，我分析它的原因?qū)嶋H上就是小農(nóng)意識、 小富即安的思想在作怪，一邊在喊著口號要把中國軟件行業(yè)搞上去，一邊放不下“老婆孩子熱炕頭”的既得利益，換句話說很多號稱軟件公司經(jīng)營的根本就不是軟 件，而是本土特色的集成服務(wù)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘而已，因為背靠行業(yè)客戶入門比較容易，很快也能見到經(jīng)濟(jì)效益，常言道眼光決定高度。講到這里，使我想起在 不久前我參加一個行業(yè)內(nèi)較著名的頒獎大會，主持人希望我們這些獲獎企業(yè)的負(fù)責(zé)人講講心里話，并展望一下中國軟件企業(yè)的未來，我記得一位在行業(yè)內(nèi)有些影響力 的軟件公司負(fù)責(zé)人說：“我們的企業(yè)主要是為一些比較大的企業(yè)做服務(wù)，我認(rèn)為只要把他們的服務(wù)做好就行了，至于其它我們不提倡那些好高騖遠(yuǎn)的不切實際的目 標(biāo)……”這番話與小富即安有何不同？當(dāng)我們在探討中國軟件行業(yè)的未來時，他居然認(rèn)為把自己公司的命運綁在幾個大的行業(yè)客戶就以為高枕無憂了。大家都知道目 前全球范圍(特別是美國)的金融危機使得很多金融機構(gòu)的IT預(yù)算大幅削減，那些完全靠為他們服務(wù)的公司的日子肯定很難了，在中國如果你的客戶是三鹿奶粉這 樣的企業(yè)你還能高枕無憂嗎？當(dāng)生存都存在問題時還能想著打造核心競爭力然后走向世界嗎？口號而已。

觀點四、各自為政的行業(yè)軟件無法成就規(guī)模，是中國軟件公司缺乏國際競爭力的根本原因

　　中國軟件搞不好難道不是這種小農(nóng)意識在作怪？這種小農(nóng)意識也表現(xiàn)在有些有資本 途徑的公司依靠收購不同行業(yè)的軟件開發(fā)商的簡單加法行為來擴張，這些做法對于中國的軟件行業(yè)不會有什么幫助，對于自身成長為具有國際競爭力的軟件公司也沒 什么幫助，因為收購前的軟件公司彼此是各自為政的，收購之后產(chǎn)品也是無法整合到統(tǒng)一的平臺形成規(guī)模效應(yīng)。這種小農(nóng)意識驅(qū)使下的行業(yè)軟件的眾生相就是一盤散 沙、五花八門、重復(fù)建設(shè)、各自為政、惡性競爭，而且大家基本上都是在使用國外的少數(shù)的幾家基礎(chǔ)開發(fā)工具，然后運行在國外的系統(tǒng)平臺上。一方面本土的行業(yè)軟 件開發(fā)商為了終端客戶打得你死我活，一方面是國外的開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺供應(yīng)商漁翁得利。這些行業(yè)開發(fā)商所開發(fā)的產(chǎn)品不能互通有無，不能彼此兼容。這就是問 題的所在，這樣的結(jié)果既不能形成規(guī)模市場，也不會成長出一個標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品平臺，當(dāng)然成長為像Oracle、SAP這樣的跨國公司更是癡人說夢。

觀點五、開源ERP平臺軟件加上ISV開發(fā)的彼此兼容的組件模塊才是中國軟件的未來

　　那么中國軟件行業(yè)的未來是什么？我的回答是利用開源模式發(fā)展開源ERP平臺軟 件，利用開源模式激勵I(lǐng)SV開發(fā)基于開源ERP平臺軟件的彼此兼容的組件模塊，利用開源模式允許用戶可以免費使用的特性，實現(xiàn)低成本普及中國企業(yè)信息化并 刺激擴大內(nèi)需市場的目的，利用強大的內(nèi)需市場哺育出有技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢的ERP平臺廠商和廣大的ISV直到中國軟件整個陣營走向世界市場。

觀點六、中國需要ERP平臺軟件廠商

　　為什么說開源模式能發(fā)展出平臺軟件廠商呢？在回答這個問題之前我必須先回答另 外一個問題，中國是否需要平臺軟件廠商？我的回答很明確：中國非常需要ERP平臺軟件廠商！就像剛才提到的，完全依賴于某個或某幾個行業(yè)的軟件公司是不能 走向國際市場的，更不可能成長為類似Oracle、SAP這樣的軟件公司，ERP平臺軟件本身就是核心技術(shù)的承載體，像ERP軟件這樣要服務(wù)于千千萬萬企 業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)，如果長期依賴國外的核心技術(shù)是多么的可怕。既然是我們需要的，我們必須開發(fā)出來，但是我們不能回避的問題就是做自主知識產(chǎn)權(quán)的平臺軟件在 中國現(xiàn)階段很艱難，艱難的程度嚇倒了無數(shù)曾經(jīng)苦學(xué)軟件十幾載甚至留洋海歸的所謂軟件精英，這些精英甚至最后都放棄了軟件事業(yè)轉(zhuǎn)而做游戲、做投資、做餐飲。 這是現(xiàn)實，我在很多場合說過我們所處的IT行業(yè)，計算機芯片被西方列強壟斷，操作系統(tǒng)被西方列強壟斷，數(shù)據(jù)庫被西方列強壟斷，開發(fā)工具被西方列強壟斷，中 間件被西方列強壟斷，那么留給本土的發(fā)展空間還有多少呢?即使ERP應(yīng)用軟件在中國也有全軍覆沒的危險，如果ERP軟件的機會我們都抓不住，不講創(chuàng)新，不 積累核心技術(shù)，那么將來我們的后代怎么辦......”明知山有虎偏向虎山行對嗎？即使有鐵血精神，即使有亮劍精神，但是如果沒有正確的指導(dǎo)思想和科學(xué)的 方法論，那也只能是跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義的盲動冒進(jìn)，兩年前大喊做中國的微軟口號的麒麟操作系統(tǒng)不也以丑聞而草草收場了嗎？問題的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新，如何抓住機會？