ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。ERP的應(yīng)用實(shí)施涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，從最高的領(lǐng)導(dǎo)層到最底層的操作人員。而對(duì)于這樣一項(xiàng)耗資巨大，費(fèi)時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)工程，企業(yè)大都沒(méi)有這方面的實(shí)施應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

　　1、ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾

　　由于企業(yè)生產(chǎn)能力和資源的限制，所以企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，可以作主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、ERP使得對(duì)客戶(hù)的供貨承諾做得更好

　　ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾數(shù)據(jù)量，專(zhuān)門(mén)用來(lái)支持供貨需求。根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)兩方面的變化，ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶(hù)的可承諾數(shù)據(jù)量。銷(xiāo)售人員只要根據(jù)客戶(hù)訂單把客戶(hù)對(duì)某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng)，就可以得到以下信息：

　　(1)客戶(hù)需求可否按時(shí)滿(mǎn)足。

　　(2)如果不能按時(shí)滿(mǎn)足，那么在客戶(hù)需求日期可承諾的量是多少?不足的數(shù)量何時(shí)可以提供?這樣，銷(xiāo)售人員在作出供貨承諾時(shí)，就可以做到心中有數(shù)，從而可以把對(duì)客戶(hù)的供貨承諾做得更好。

　　3、ERP可以提高質(zhì)量并降低成本

　　通過(guò)ERP系統(tǒng)，人們的工作變得更有秩序，時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上，而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。于是，提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和增加利潤(rùn)都是相伴而來(lái)的事情。

　　4、ERP可以改變企業(yè)中的部門(mén)本位觀

　　ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀，它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。這樣，ERP就成為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)通訊系統(tǒng)。

　　通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個(gè)方向上，以工作流程的觀點(diǎn)和方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作一個(gè)個(gè)部門(mén)的組合，從而使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)了。每個(gè)部門(mén)可以更好地了解企業(yè)的整體運(yùn)作機(jī)制，更好地了解本部門(mén)以及其他部門(mén)在企業(yè)整體運(yùn)作中的作用和相互關(guān)系，從而可以改變企業(yè)中的部門(mén)本位觀。

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