在生產(chǎn)型企業(yè)中，復(fù)雜的流程、繁瑣的核算無(wú)疑是給企業(yè)帶來(lái)了很大的一個(gè)管理消耗，尤其是隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，為了提生產(chǎn)企業(yè)的管理效率，信息化轉(zhuǎn)型己勢(shì)在必行。在這時(shí)，適時(shí)導(dǎo)入生產(chǎn)ERP系統(tǒng)，全面整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)資源組合，已成為企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那么生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)具有哪些功能呢?下面順景軟件小編為您介紹：

　　生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)，具有以下功能：

　　1、生產(chǎn)流程管理

　　通常，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度要和訂單要求掛鉤。因而在安排生產(chǎn)方面要按照訂單的進(jìn)度要求進(jìn)行排期，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤，以免影響訂單的正常交付時(shí)間。然而，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)還停留在人工管理的模式下，由人工進(jìn)行訂單的跟蹤。一旦在工作交接或者生產(chǎn)安排上發(fā)生了遺漏，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)訂單延誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)能夠通過流程化的方式，將訂單從接單到生產(chǎn)到發(fā)貨的每一個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，一個(gè)環(huán)節(jié)完成后，流程自動(dòng)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，由“人找事變?yōu)槭抡胰恕保唵紊a(chǎn)進(jìn)度更有保障。管理者也能夠通過流程的顏色進(jìn)度直觀了解整體的訂單生產(chǎn)情況，避免訂單超期給企業(yè)帶來(lái)的影響。

　　2、績(jī)效工資管理

　　生產(chǎn)企業(yè)通常采用計(jì)件的方式給工人核算工資。這樣的好處在于能夠起到很好激勵(lì)作用，激發(fā)工人的工作積極性，但由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣，工人的績(jī)效工資要準(zhǔn)確核算工作量大，且易出錯(cuò)。因而給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)和壓力。工資核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確，則會(huì)導(dǎo)致勞資矛盾的產(chǎn)生。

　　生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)通過流程化的方式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與各個(gè)生產(chǎn)人員的連接，同時(shí)也在流程流轉(zhuǎn)的過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。每一個(gè)工序的完成，一方面要進(jìn)度下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，另一方面則對(duì)已完成環(huán)節(jié)的工人工作進(jìn)行記錄，統(tǒng)計(jì)，確保工人績(jī)效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，避免因績(jī)效問題而帶來(lái)的內(nèi)部矛盾。

　　3、數(shù)據(jù)報(bào)表

　　由于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為繁瑣，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中要想清晰地核算出企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，具有一定難度。而企業(yè)需要基于正確的數(shù)據(jù)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有正確的了解，才能夠做出正確的決策。

　　以上所介紹的內(nèi)容，就是生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)具有的一些功能。生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，可以把企業(yè)資源整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)合理化管理，還可以將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來(lái)，大大方便快捷的提高了部門之間的溝通效率，同時(shí)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實(shí)時(shí)的記錄，實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。