ERP系統(tǒng)對于企業(yè)實現(xiàn)信息化管理有著舉足輕重的作用，隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步及企業(yè)管理水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)開始嘗試使用ERP作為企業(yè)管理提升的工具。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用也已經(jīng)涉及到各行各業(yè)，許多信息化水平較高企業(yè)更是實施了一體化ERP管理系統(tǒng)，使其涵蓋該企業(yè)絕大多數(shù)核心業(yè)務(wù)和日常工作。

　　一、掌握存貨情況。ERP系統(tǒng)能夠為制造業(yè)企業(yè)掌握庫存提供工具，幫助企業(yè)的采購部門，盡量減少重復(fù)采購、錯誤采購、采購不及時的情況。

　　二、貫穿整個制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營。ERP系統(tǒng)的引入，會整個企業(yè)所有的部門，把所有部門的都串聯(lián)在一起，讓各個部門的數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計到一處，每個部門能看到，一來避免的重復(fù)輸入數(shù)據(jù)的重復(fù)勞動，二來，清晰化的數(shù)據(jù)實時傳達(dá)，提高員工的辦事效率。

　　三、數(shù)據(jù)的即時訪問。制造業(yè)ERP的引入，為員工、企業(yè)管理者實時的查看數(shù)據(jù)提供便利。無論是企業(yè)訂單、采購，還是企業(yè)工作的進(jìn)程，每個員工每天的工作，都可查到，方便企業(yè)管理者監(jiān)督管理企業(yè)。

　　四、簡化和自動化IT需求。ERP可個性化定制，根據(jù)企業(yè)的具體情況來制定符合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)，而且可以鎖著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，增添新的功能和模塊。

　　五、財務(wù)流程更為簡單。所有的財務(wù)數(shù)據(jù)都在同一個數(shù)據(jù)庫里，財務(wù)部的員工就無需花時間重新輸入財務(wù)數(shù)據(jù)，人工對賬，或者四處發(fā)布信息。ERP讓財務(wù)部門借助準(zhǔn)確率的提高和對企業(yè)各個方面的洞察來提高效率，從而成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略組成部分。

　　六、提高銷量和客戶滿意度--掌控庫存管理，確保產(chǎn)品在相應(yīng)的時間有恰到好處的存貨。集成銷量、客戶數(shù)據(jù)和庫存，以確保在下一批貨物到達(dá)之前不會斷貨。ERP能組織這類信息，讓客戶了解到訂單動態(tài)，同時讓倉庫管理人員知道是否庫存量過低。

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