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信息化再起航,微技電子攜手順景軟件邁入數(shù)字化新時(shí)代

來(lái)源: 廣東順景軟件科技有限公司 人氣:1163 發(fā)表時(shí)間:2021/07/27 14:34:29

  東莞市微技電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱微技)始創(chuàng)立于2012年11月,是一家專業(yè)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)周邊外設(shè)的公司,其產(chǎn)品主要為鍵盤、鼠標(biāo)、剪刀腳模組等等,公司歷經(jīng)7年多發(fā)展,已具備行業(yè)的技術(shù)力量,完整的生產(chǎn)工藝和現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備以及高素質(zhì)員工隊(duì)伍,能獨(dú)立進(jìn)行模具設(shè)計(jì)、開發(fā)、制作、注塑、加工組裝等等。公司產(chǎn)品款式豐富,兼容高、中、低檔次,月生產(chǎn)能力達(dá)50至60萬(wàn)只。公司以多元化的產(chǎn)品線,良好的品質(zhì),及時(shí)的交貨周期,贏得了越來(lái)越多客戶的信賴,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,東南亞、中東。


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  自2012年創(chuàng)立至今,微技以“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展、合作共贏”為經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持“客戶保證、品質(zhì)保證”的質(zhì)量方針,充分了解和滿足用戶的需求,在“科技創(chuàng)新、誠(chéng)心服務(wù)”等技術(shù)上充分提供服務(wù),通過(guò)良好的質(zhì)量體系和過(guò)程控制,使得產(chǎn)品品質(zhì)有保障,質(zhì)量穩(wěn)定性突出,致力于打造立足于高檔次市場(chǎng),有完整的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備;能獨(dú)立進(jìn)行模具設(shè)計(jì)、開發(fā)、制作、注塑、加工組裝等等。公司有完善的效能管理措施、對(duì)成本控制、效率提升、質(zhì)量管控、人員穩(wěn)定提供有效保障;在行業(yè)內(nèi)最具性價(jià)比、 反應(yīng)速度快、核心團(tuán)隊(duì)超80%在職,企業(yè)使命——追求質(zhì)量,致力于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶與供方雙贏。企業(yè)愿景——技術(shù)保證,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)知名品牌。企業(yè)價(jià)值觀——?jiǎng)?chuàng)新、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取仁愛(ài)、責(zé)任、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。


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  電子競(jìng)技蓬勃發(fā)展,推動(dòng)機(jī)械鍵盤需求增長(zhǎng)


  近年來(lái),隨著電子競(jìng)技在年輕人廣受熱愛(ài),以電子競(jìng)技游戲配套的產(chǎn)品,如機(jī)械鍵盤的C端消費(fèi)群體主要為游戲愛(ài)好群體,包含以競(jìng)技宴席或相關(guān)活動(dòng)為職業(yè)的玩家(如游戲主播、電子競(jìng)技職業(yè)選手及其粉絲)及業(yè)余游戲玩家等。職業(yè)玩家通常選擇定制高端機(jī)械鍵盤,對(duì)機(jī)械鍵盤的手感,舒適度、靈敏度等方面要求高,業(yè)余游戲玩家則更傾向于購(gòu)買外觀設(shè)計(jì)酷炫或?qū)嵱眯暂^高的機(jī)械鍵盤。隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力逐漸提升以及游戲職業(yè)玩家增多,高端機(jī)械鍵盤銷量增加,更多中游品牌企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)將關(guān)注高端機(jī)械鍵盤市場(chǎng),使得機(jī)械鍵盤、鼠標(biāo)行業(yè)得以飛速發(fā)展。


  信息化再起航 微技邁入數(shù)字加速轉(zhuǎn)型時(shí)期


  我國(guó)是機(jī)械鍵盤、鼠標(biāo)生產(chǎn)大國(guó),擁有相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局,機(jī)械鍵鼠產(chǎn)業(yè)規(guī)模屈居世界前列。但面對(duì)市場(chǎng)外部多元化問(wèn)題以及傳統(tǒng)生產(chǎn)、管理模式下頻現(xiàn)的弊端,微技需要改變?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)、管理模式,實(shí)現(xiàn)基于生產(chǎn)主線的流程管控、執(zhí)行監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析一體化平臺(tái)。2021年6月,微技經(jīng)過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)各大軟件廠商綜合對(duì)比分析,最終選擇與擁有20多年制造經(jīng)驗(yàn),專注制造業(yè)工廠信息化解決方案的順景軟件合作,共搭一體化數(shù)字管理平臺(tái),助力其信息化管理。2021年7月初, 微技攜手順景軟件舉辦工廠信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。啟動(dòng)會(huì)受到雙方團(tuán)隊(duì)的高度重視,微技總經(jīng)理劉總、副總經(jīng)理曾總、項(xiàng)目經(jīng)理范總及相關(guān)部門主管,順景軟件項(xiàng)目總監(jiān)劉光明,項(xiàng)目經(jīng)理黃壯、實(shí)施顧問(wèn)林永嘯及雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員出席了本次啟動(dòng)大會(huì)。



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  順景軟件黃顧問(wèn)主持微技信息化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)


  合作共贏 開啟信息化管理新篇章


  微技總經(jīng)理劉總在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上首先進(jìn)行了微技公司行動(dòng)價(jià)值管理宣言,隨后,針對(duì)本次公司為什么要重視推行新的ERP管理系統(tǒng)、本次項(xiàng)目的公司目標(biāo)以及公司管理變革的決心,后續(xù)項(xiàng)目推行過(guò)程中執(zhí)行力的保障三個(gè)方面的問(wèn)題做出了闡述和解答。劉總強(qiáng)調(diào)面對(duì)目前市場(chǎng)大環(huán)境,制造業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低,公司如何利用信息化系統(tǒng)來(lái)幫助公司提升管理效益,減少管理成本是微機(jī)今年的首要目標(biāo),因?yàn)橹八褂玫腅RP系統(tǒng),由于軟件功能不匹配,再加上沒(méi)有專業(yè)的顧問(wèn)指導(dǎo),系統(tǒng)使用效果不理想,所以在本次導(dǎo)入ERP系統(tǒng)過(guò)程中,全員都要高度重視,積極配合項(xiàng)目任務(wù)工作,以本次導(dǎo)入ERP系統(tǒng)為契機(jī),致力于達(dá)成縮短交期、保證品質(zhì)、降低成本的效果。


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  微技總經(jīng)理劉總做項(xiàng)目發(fā)言


  微技資材總監(jiān)、信息化項(xiàng)目經(jīng)理范總在會(huì)上談到:“ERP項(xiàng)目是微技今年的重要戰(zhàn)略工作,是提升管理能力,完善管理流程的重要工具,之前的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,沒(méi)有一套好的工作經(jīng)驗(yàn)及方法是行不通的,所以我們要以本次上新的ERP系統(tǒng)為契機(jī),來(lái)幫助我們更好的解決日常工作中所發(fā)生的問(wèn)題,把現(xiàn)有的流程規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,從而達(dá)到公司降本增效的目標(biāo)‘’。



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  微技資材總監(jiān)、ERP項(xiàng)目經(jīng)理范總做項(xiàng)目發(fā)言



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  隨后順景軟件項(xiàng)目顧問(wèn)黃壯對(duì)微技公司此次實(shí)施方法規(guī)劃、項(xiàng)目各組織成員執(zhí)行分工、以及實(shí)施計(jì)劃步驟、項(xiàng)目執(zhí)行中注意事項(xiàng)及成功保障因素進(jìn)行了闡述,明確了順景軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接下來(lái)的工作計(jì)劃及工作核心,為整個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的推行提供了指導(dǎo)方向。


  攜手并進(jìn) 打造數(shù)字化標(biāo)桿工廠


  此次信息化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的順利召開,為微技電子&順景軟件后續(xù)的合作奠定了良好基礎(chǔ),由此拉開順景軟件與微技公司合作的序幕,也標(biāo)志著微技電子正式邁入數(shù)字化工廠建設(shè)階段。希望雙方團(tuán)隊(duì)能夠緊密合作,發(fā)揮已長(zhǎng),確保項(xiàng)目成功上線。順景軟件深耕制造業(yè)領(lǐng)域20余載,在業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、效益提升,效率提升等管理議題探索層面,做了持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā);同時(shí)透過(guò)追求服務(wù)創(chuàng)新,為客戶提供貫穿企業(yè)用戶全生命周期的全程價(jià)值服務(wù),幫助客戶借助信息化來(lái)強(qiáng)化管理體質(zhì),獲得管理效益。


  未來(lái),順景將以此次信息化建設(shè)為切入點(diǎn),面對(duì)微技公司后續(xù)需要改善的問(wèn)題,圍繞存貨管理、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等維度、數(shù)據(jù)綜合分析及輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、成本精細(xì)化管理,加深與微技的合作,持續(xù)提升管理績(jī)效,助力微技向數(shù)字化管理邁進(jìn)。

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