在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)急需一套高效、集成的管理系統(tǒng)來(lái)整合內(nèi)外部資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。而，erp管理系統(tǒng)正是這樣一套系統(tǒng)，它以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和靈活的模塊配置，能幫助企業(yè)解決諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，增強(qiáng)企業(yè)決策制定的能力，從而更好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。那么您知道erp管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題嗎?下面順景軟件小編為您介紹：

　　erp管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決以下問(wèn)題：

　　1、信息孤島問(wèn)題：

　　企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)和信息源泉繁多，如果沒(méi)有一個(gè)集成的系統(tǒng)，每個(gè)部門將需要自己設(shè)計(jì)和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用程序，這將花費(fèi)大量時(shí)間和資源。而，erp管理系統(tǒng)整合了企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和信息，消除了信息孤島現(xiàn)象。這使得各部門能夠?qū)崟r(shí)共享數(shù)據(jù)，提高了信息的準(zhǔn)確性和一致性。

　　2、責(zé)任不清的問(wèn)題

　　許多制造企業(yè)管理人員，眼看著公司的效益提不上去，整天忙碌著各部門的監(jiān)督工作，然而始終查不清楚是那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。高管們也只能望而嘆息的說(shuō)，公司的流程太亂，沒(méi)辦法理清。然而erp管理系統(tǒng)可以解決這一問(wèn)題，原因是erp管理系統(tǒng)是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做到位，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒(méi)辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后，下一個(gè)部門無(wú)法工作時(shí)，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

　　3、成本核算的問(wèn)題

　　產(chǎn)品成本涉及材料、勞動(dòng)力和成本的核算。但產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，每個(gè)過(guò)程都有損失，因此手動(dòng)計(jì)算方法非常準(zhǔn)確。但產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確，企業(yè)無(wú)法正確估計(jì)企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)。而erp管理系統(tǒng)準(zhǔn)確的節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)可以從材料采購(gòu)、生產(chǎn)接收、生產(chǎn)完成的各個(gè)環(huán)節(jié)收集，產(chǎn)品成本可以根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)中涉及的材料、勞動(dòng)力和成本實(shí)時(shí)計(jì)算。

　　4、財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題

　　現(xiàn)在不少的中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門還處于財(cái)務(wù)的記賬階段，還沒(méi)有真正的進(jìn)入到核算和分析階段，即便有些企業(yè)有專門的財(cái)務(wù)人員，但也僅僅掌握了基本功能，對(duì)于如何利用現(xiàn)有資金發(fā)揮非常大的作用并沒(méi)有深入的分析。而，erp管理系統(tǒng)集成了財(cái)務(wù)管理模塊，包括總賬、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、成本管理等功能。這使得企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表和決策支持信息。

　　5、庫(kù)存混亂的問(wèn)題

　　無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是貿(mào)易型企業(yè)，都難免涉及到一個(gè)東西，那就是倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存著公司的原材料、半成品以及成品等生產(chǎn)貿(mào)易物資。如果企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理混亂，將為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的困擾。erp管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)字化，將每個(gè)有涉及倉(cāng)庫(kù)的模塊都進(jìn)行數(shù)據(jù)同步，并且在物品的出入庫(kù)流程上嚴(yán)控把關(guān)，使得倉(cāng)庫(kù)管理井井有條，同時(shí)提高企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度和企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、流程不通暢的問(wèn)題

　　當(dāng)一個(gè)部門接到有關(guān)數(shù)據(jù)信息時(shí)，沒(méi)法與其它部門即時(shí)共享資源。例如訂單信息不可以即時(shí)發(fā)送至生產(chǎn)制造部門，生產(chǎn)制造部門的數(shù)據(jù)信息不可以即時(shí)發(fā)送至購(gòu)置部門，購(gòu)置部門的數(shù)據(jù)信息不可以即時(shí)發(fā)送至財(cái)務(wù)部。每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流都會(huì)影響公司的效率。而erp管理系統(tǒng)就可以滿足每個(gè)部門的需求。企業(yè)可以通過(guò)erp管理系統(tǒng)連接所有部門，部門之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)流動(dòng)。在解決過(guò)程不良問(wèn)題的同時(shí)，數(shù)據(jù)傳輸時(shí)間大大縮短。各部門之間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享可以有效提高企業(yè)的工作效率和管理效率。

　　綜上所述，我們可以看出，erp管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決信息孤島、責(zé)任不清、成本核算、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存混亂、流程不通暢等方面的問(wèn)題，從而使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，更加高效、靈活和有效地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。