眾所周知，實施公司ERP管理系統(tǒng)是一個非常繁雜的項目，而ERP的實施是公司非常重要的改革工作，需要公司高度看重。ERP的實施失敗對公司的未來發(fā)展前途至關重要，其實施會影響公司的生存。那么ERP管理系統(tǒng)失控指的是哪些內容呢?以下是順景ERP軟件小編的分享。

　　ERP管理系統(tǒng)失控所指的內容如下：

　　1、人員流動大，任何項目都需要人來做，ERP管理系統(tǒng)項目需要高素質的人才來參與。目前大部分ERP管理系統(tǒng)項目都會或多或少的更換成員，甚至有的更換率超過50%。

　　2、項目成本管理失控，嚴重超預算，項目成本是評價一個項目成功與否的關鍵因素，因此成本的變化將直接影響項目的成功與否。

　　3、管理嚴重滯后和失控，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實施是一個龐大的管理和系統(tǒng)的綜合工程，過程控制主要體現(xiàn)在項目實施過程中的時間控制上。

　　4、項目經理掌控不了全局，項目經理的通病是缺乏實施大型ERP管理系統(tǒng)的經驗。如果項目經理缺乏駕馭全局的能力，對企業(yè)管理了解有限，很容易明確自己的需求。因此，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)項目是否設定了明確有效的目標和范圍是項目實施的一個關鍵點。

　　企業(yè)項目管理是否失控是所有項目經理的煩惱，在ERP項目實施過程中，所有因素都可能導致ERP不停發(fā)展，更改。如果這些更改無法有效處理，則將重復調整項目計劃，再度推延交付日期，項目成員的士氣會愈來愈低，所有這些都會直接導致ERP項目成為沙堆上的險惡建筑。