隨著時代的不斷發(fā)展，在如今這個“互聯(lián)網(wǎng)+”大應(yīng)用環(huán)境下，大多數(shù)的企業(yè)都紛紛選擇ERP系統(tǒng)來作為企業(yè)信息化系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的使用，既可以做好內(nèi)部物料、人力資源開發(fā)，又注重根據(jù)市場反饋，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有人員，研發(fā)新的產(chǎn)品，讓企業(yè)獲得一個持續(xù)良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是，為了保證使用的效果，我們在實施前，都需要提前了解清楚。那么企業(yè)實施ERP系統(tǒng)要提前了解哪些方面呢?下面順景軟件小編為您介紹：

　　企業(yè)實施ERP系統(tǒng)要提前了解以下方面：

　　一、了解ERP的原理、作用及會給企業(yè)帶來哪些效益

　　實施ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作是了解ERP的原理、作用及會給企業(yè)帶來的效益，只有這樣才能夠在實施ERP時有明確的目標(biāo)。

　　1、了解ERP要從理解企業(yè)的業(yè)務(wù)全流程入手

　　ERP系統(tǒng)的作用就是要規(guī)范業(yè)務(wù)流程，按照設(shè)定的業(yè)務(wù)規(guī)則監(jiān)控流程，記錄、運算、集成流程上的信息。業(yè)務(wù)流程是由企業(yè)業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定的，不同的企業(yè)業(yè)務(wù)模式不同，流程也會不同。流程不同，所需的功能也不同。在理解企業(yè)業(yè)務(wù)流程的過程中，分析業(yè)務(wù)流程，并且找出哪些業(yè)務(wù)流程是合理的增值流程，哪些是不合理的無效的流程。

　　2、了解ERP要理解企業(yè)的銷售、生產(chǎn)和采購這三項業(yè)務(wù)的信息集成模型

　　信息集成并不是簡單地把所有業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)納入到一個數(shù)據(jù)庫就可以實現(xiàn)，還必須有有關(guān)系模型來定義數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，這個關(guān)系模型就是以時間為坐標(biāo)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹包含了物料“量”和“期”的信息，它是制造業(yè)信息化管理的必要模型。制造業(yè)企業(yè)實施ERP項目，首先就是要為每個產(chǎn)品建立這樣的模型。

　　3、了解ERP軟件優(yōu)點

　　各個軟件都有其核心，應(yīng)用軟件定制化的優(yōu)點一是在商業(yè)競爭激烈的數(shù)字時代，定制化的軟件更能符合自己企業(yè)的管理細(xì)節(jié)，且更具思想性、指導(dǎo)性、針對性和實踐性，使企業(yè)發(fā)展的方向更正確。二是定制化的軟件，數(shù)據(jù)的交互性可以得到更好地支持，企業(yè)能得到更準(zhǔn)確、更真實的數(shù)據(jù)。

　　二、分析企業(yè)需求，明確要通過ERP系統(tǒng)解決什么問題

　　每個企業(yè)都有各種傷腦筋的管理問題，用手工管理已經(jīng)做到頭了，需要借助于信息化手段。企業(yè)首先把ERP的道理弄明白，然后把企業(yè)的管理需求說清楚，接著分析哪些是需要通過ERP解決的需求。

　　1、ERP項目實施中要樹立企業(yè)主體意識

　　企業(yè)主體意識，就是在軟件實施過程中以企業(yè)為主導(dǎo)。是否樹立企業(yè)主體意識，在很大程度上決定了ERP項目能否實現(xiàn)預(yù)期的效果。樹立了企業(yè)主體意識，企業(yè)就會為ERP項目的成敗負(fù)責(zé)，企業(yè)才會全力以赴的實施項目。

　　2、ERP項目實施中要有正確的企業(yè)定位

　　ERP實施過程中，要明確企業(yè)的行業(yè)特點及在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;要明確企業(yè)訂單相應(yīng)策略;要明確企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)的營銷策略。明確了企業(yè)定位，才能夠在選擇ERP產(chǎn)品時，選擇適合企業(yè)的產(chǎn)品。不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)用戶對信息化的需求不同，其管理特點也各不相同，很多通用版本的管理軟件往往并不能與企業(yè)的實際需求完全很好地匹配。

　　3、需求分析

　　所謂的需求分析不是指要多少個信息點，多少臺服務(wù)器，而是要分析用ERP來解決管理中的哪些問題。在此階段要通過與各個業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，收集業(yè)務(wù)部門的需求，經(jīng)過分析確定哪些是需要ERP來解決的問題。

　　以上所介紹的內(nèi)容，就是企業(yè)實施ERP系統(tǒng)要提前了解一些方面。我們只要了解了這些方面，才可以選擇到適合自己公司的ERP軟件產(chǎn)品，讓企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)后，把它的作用發(fā)展到極致，從而達(dá)到事半功倍的效果。